실패를 통해 성공적인 학습자가 되어라.  

출처 긍정적으로 생각하라.


빌 게이츠는 자신의 책 <<생각의 속도>>에서 ‘실패로부터 배우는 것’의 중요성에 대해 실제적인 시각을 제공하고 있다.
“당신이 만일 유쾌하지 않은 소식을 접했을 때 그것을 부정적으로 받아들이지 않고 변화를 위한 필요로 받아들인다면, 그 소식 때문에 의기소침해지지 않을 것이다. 오히려 그것을 통해 배울 것이다.”

그리고 다음의 예를 들면서 많은 비용이 들어간 여러 번의 실패가 마이크로소프트사의 더 큰 성공을 위한 학습과 기회가 되었다고 역설했다.

-시간 낭비라고 할 수도 있었던 오메가라고 하는 데이터베이스 프로그램의 실패는 결국 마이크로소프트사에서 가장 유명한 마이크로소프트 엑세스를 탄생시켰다.

-수백만 달러의 돈과 엄청난 시간을 투자한 IBM과의 운영체계(OS) 프로젝트는 중단되었지만, 이것은 훗날 Windows NT를 만들게 되었다.

-실패한 로터스 1-2-3보다 진보된 개념의 스프레드 쉬트를 제작하려던 프로젝트의 실패는 마이크로소프트 엑셀의 발전에 큰 도움을 주었고, 모두가 잘 아는 것처럼 엑셀은 경쟁자를 물리치고 시장을 선점하게 되었다.

분명한 것은 빌 게이츠가 이러한 실패 내지는 역경으로부터 성공을 보는 눈을 키웠다는 것이다. 그래서 그는 그러한 상황에 있는 개인과 조직이, 성공이 잠재되어 있는 실패로부터 다양한 성공을 이끌어 내도록 많은 도움을 주었던 것이다.

우리가 맞닥뜨린 도전에서 얼마나 많은 지혜를 얻어낼 수 있는지는, 실패를 어떻게 생각하느냐에 따라 크게 좌우된다. 우리가 행동하는 상태에 따라 습관을 개발하는 것처럼, 사고에 따라 습관을 개발할 수 있다.

그러나 많은 사람들이 실패에 대해 파괴로 치닫는 부정적이고 자기 비하적인 사고 습관을 갖고 있다. 그 결과 실패에서 배울 수 있는 ‘기회’를 놓친다. 여기서 해야 할 일은 실패를 잘 관리하여 실패로부터 배우고, 우리의 삶과 일에서 효과를 지속적으로 높여가는 것이다.

우리가 모든 상황에서 배우려고 노력한다면, 특히 실패라고 생각되는 경우에도 계속적으로 전진할 수 있다. 이와 같은 효과적인 접근 방법을 이른바 ‘전진학습’이라고 부른다. 과감한 도전이 더 많은 역경과 실패를 초래하는 것은 당연하다. 그러나 그만큼 배우는 것도 더 많아진다는 사실은 의심할 여지가 없다. 당신이 이러한 과정에 익숙해짐에 따라, 점점 의도적으로 과감하고 새로운 도전들을 선택하게 되고, 그러한 시도는 당신을 더욱더 성장하게 만들 것이다.

그 어떤 경험을 통해서든지 끊임없이 성장하는 전진 학습의 시스템을 구축하면 할수록 우리는 더 이상 ‘실패라 불리우는 것’을 두려워하지 않게 됩니다. 그것을 두려워하지 않게 되면, 실패는 더 이상 우리를 찾아오지 않습니다. 우리에게는 오로지 배움과 성장, 그리고 성공만이 있을 뿐입니다.