최강의 리더쉽 Summary

마땅한 리더를 찾지 못한다면 조직은 물론 국가는 쇠퇴의 길을 걷게 될 것이다.

연구결과 일반적으로 리더쉽의 중요한 요소라고 여겨졌던 교육(학력), 부, 실무 경력, 심지어 조직내 지위까지도 훌륭한 리더가 되는데 거의 관계가 없거나 별로 중요하지 않았다.

리더가 되려면 조직에서 정식 경영자의 자리에 올라야 한다고 생각할지도 모르겠다. 그러나 이제껏 정식 경영자가 아니면서도 뛰어난 리더쉽을 발휘한 사람을 수백명이나 보았다. 그들은 정식 경영자가 되기 전부터 그들이 속한 조직에서 리더쉽을 발휘했다.

만약 당신이 경영자 또는 중역이라고 해도, 그것만으로 훌륭한 리더가 되는 건 아니다. 경영자의 자리에 앉았다고 저절로 리더가 되는 것은 아니다.

왜 훌륭한 리더가 더 많이 생겨나지 않는가에 대한 해답은 훌륭한 리더가 될 수도 있었던 사람들이 그 방법을 몰랐거나, 아니면 리더쉽의 개념을 잘못 이해하고 있었다는 것이다.

많은 사람들이 리더쉽에 대해 잘못 생각하고 있다. 어떤 사람들은 리더쉽은 그저 속임수에 불과하다고 생각한다. 또 다른 사람들은 리더쉽을 철학과 같은 이론적인 과목일 뿐, ‘현실’에서 그리 소용되는 것이 아니라고 생각한다.
단순히 상사의 명령에 따르는 것이 아니라 사람들 스스로 리더가 하는 일에 진심으로 기꺼이 따르게 하려면 어떻게 해야 하는지를 아는 사람은 거의 없다.

다른 사람들을 도덕적으로 도와주는 것, 또 어떤 임무, 계획 또는 과업을 최대한 달성할 수 있도록 도와주는 것이야말로 훌륭한 리더쉽의 발현이다. 이 고상한 목적을 달성하기만 하면 누구라도 유능한 리더가 될 수 있다. 해야 할 일이 무엇인가를 알고 그 일을 하면 되는 것이다. 아이젠하워 대통령은 그의 아들에게 “사나이들을 통솔하는 리더쉽은 끊임없는 자기 성찰과 연습을 통해 발전시킬 수 있는 자질이다”라고 말했다. ...... 중략 ......