<p><span style="font-size: 14px; ">우선 먼 미국의 동문 싸이트를 방문해서 글을 올린 어린 후배에게 감사를 표합니다</span></p><p><span style="font-size: 14px; ">저는 재미동문회 뉴욕지부 동문회장을 맡고 있는 박명근 (무역 75)입니다.</span></p><p><br /></p><p><span style="font-size: 14px; ">이곳에서 여러 기업체의 벤치마킹 arrange를 해 본 경험으로 후배들의 제안이 참 힘든것인데</span></p><p><span style="font-size: 14px; ">일단은 재미 인하인들이 원하는 기업체에 근무하는 지도 중요하구요</span></p><p><span style="font-size: 14px; ">요즈음 거의 모든 기업체들의 내부 Compliance &nbsp;rule//policy가 까다로워 져서 쉽게 문을 열지 않는 분위기예요.&nbsp;</span><span style="font-size: 14px; ">비록 해당 부서에 있다손 치더라도 본사의 허락을 받고 해야 길래 쉽지 않아요</span></p><p><br /></p><p><span style="font-size: 14px; ">유일하게 이렇게 가능한것은 높은직책에 계시는 분이 사적으로 조용히 처리하는 과정이 아니면 힘들고</span></p><p><span style="font-size: 14px; ">아니면 모교 해당대학의 학장이나 지도 교수가 그쪽으로 정식으로 공문을 보내서 협조를 구하는 방법이&nbsp;</span><span style="font-size: 14px; ">제대로 된 길이기는 한데 과연 어떤 Business Relationship이 없는 상태에서 얼마나 효과가 잇을지 의문시 돼요</span></p><p><br /></p><p><span style="font-size: 14px; ">주로 한국의 증권, 보험사의 벤치마킹을 주선해 보았던 경험으로 이 일이 점점 어려워 지고 있다는 것을 알고 있기에&nbsp;</span><span style="font-size: 14px; ">우선 인하인들의 인맥을 제대로 파악하는 것이 급선무 일것 같은데 어디 인하인들 해당 분야에 좀 도움을 주실수 잇는분들 안계실까요.&nbsp;</span></p><p><br /></p><p><span style="font-size: 14px; ">이 게시물을 FB에는 걸겠느데 linked in에는 어떻게 걸어 주나&nbsp;</span><span style="font-size: 14px; ">햐간 어린후배들의 원하는 바에 도움을 줄수 있는 인하인들이 많기를 기원합니다</span></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; "></span><br /></p>

<p>안녕하세요. Econo Agency에서 인턴중인 경영 06 이지웅입니다.&nbsp;</p><p>해외 탐방을 어떤 계기로 계획하고 계신지 궁금하네요.</p><p>저야 도움이 될 수 없겠지만 모쪼록 좋은 결과 얻으시길 바랍니다.</p>

<p>박명근 선배님 댓글과 관심 정말 감사합니다! </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>기업의 규모나 형태는 상관이 없고 그저 예술을 기반으로 경영을 하는 회사이면 됩니다.</p>
<p>직원들의 사내 커뮤니케이션을 활성화 하기&nbsp;위해서&nbsp;사내&nbsp;밴드를&nbsp;한다던지</p>
<p>직원들의 창의적인 사고를 위해서&nbsp;사내&nbsp;공간이&nbsp;자유로운 분위기라던지.. &nbsp;</p>
<p>아무래도 우리나라보다는 미국이나 유럽이 잘 발달되어 있더라구요. </p>
<p>우선 외국 회사의 comfirm을 받아야 저희가 이 프로젝트를 진행할 수 있을 것 같거든요. </p>
<p>교수님들께도 부탁을 드릴 예정이지만... </p>
<p>사실 이게 선배님들에게 부담스러운 부탁이라는 것을 잘 알고 있기 때문에.. 죄송스럽네요.. ㅠ_ㅠ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>혹시라도 가능하시다면 <a href="mailto:youjungle@naver.com">youjungle@naver.com</a> 으로 메일 주세요!! </p>

<p>이지웅 선배님 지금 인턴하고 계시는군요.</p>
<p>어느 기업에서 저희가 해외탐방을 계획해서 보고서를 제출해서 선정이 되면</p>
<p>탐방비용을 지불해주는 게 있어서 이번에 도전하게 되었습니다! </p>
<p>응원 감사드려요!!^^</p>

<p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">어린 후배들의 뜻하는 바에 도움이 되어야 하는데, 글쎄 어떨지?</span></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">어제도 교보의 RESEARCH 프로젝트를 두고 현지 지사장과 토의 했는데</span></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">한국에서 생각하는만큼 절대로 쉽지 않아요</span></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">특히 직접적인 비지니스 관계가 없다면, 사적으로 아는 사람이&nbsp;</span></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">그 회사 내부에 깊게 관련되어 있지 않다면 거의 불가능에 가까워요.&nbsp;</span></p><p><br /></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">특히 후배가 제시하는 ART 기반 경영이라는게 생소하구먼요</span></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">아마 스트브 잡스의 인문학 경영이 좀 뜨니 그런 추세를 정한것 같은데 ART 경영이 아니라</span></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; "> 감성 경영이 아닐까 싶은데, 겉은 그래도 비지니스의 세계는 사실 참 냉정한데 들여다 보면...</span></p><p><br /></p><p style="line-height: 1.4; "><span style="font-size: 14px; ">햐간 주위에 있는 고객사들 중에 그런 사례가 잇다면 한번 찿아는 보데 너무 기대는 마세요</span></p>

<p>저희의 이런 사소한 프로젝트에 이렇게 신경써 주시고 충고해주시는 선배님이 계서서 정말 든든합니다.</p><p>사실 감동했어요!!!ㅠ_ㅠ </p><p>저도 나중에 훌륭한 사람이 되어서 후배들에게 도움이 되는 선배가 되도록 할게요. ^^</p><p>신경써주셔서 정말 감사드려요!!!</p>

<p>제 전공이 워낙 잡다한 분야를 다루느라 후배님께서 말씀하신 분야에 대해서도 약간은 지식이 있습니다만, 위에 박명근 선배님께서 말씀하셨듯 지금 거론하신 대부분의 회사는 art-based business가 아닙니다. 기본적으로 art-based가 되려면 그 회사의 목적 자체가 art를 기반으로 또는 목적으로 하여 profit을 창출하는 회사이지만, 거론하신 회사들은 굳이 말씀드리자면 금융기반 또는 IT 테크놀러지 기반 등등 회사의 profit을 창출하는 구조자체가 art와는 연관성이 크질 않습니다. </p><p>말씀하신 art-based business의 정의를 다시 내리셔야 할듯 합니다. 유정 후배님께서 예를 드신 하기의 부분을 참조하자면</p><p> </p><p>" 사무실 공간배치를 예술적으로 해서 직원들의 창의력을 향상 시킨다던지 사내의 원활한 커뮤니케이션을 위해서 동호회 활동을 포함해서  음악이나 미술 연기 등을 활용해서 경영을 하는 그런 좋은 사례들을"</p><p> </p><p>이런 경우는 그 회사의 사내문화 또는 복지에 해당하는 영역이지 직접적으로 profit을 낼 수 있는 기반이 아닙니다. 정확한 art-based business를 따지자면 art를 직간접적으로 응용하여 profit을 창출하는 회사인데, 쉽게 보면 광고회사가 좋은 예입니다만, 상기에 말씀하신 부분과는 크게 상관이 없습니다.</p><p>후배님께서는 art-based business와 art-based training의 차이점을 정확히 아셔야 합니다. 어떤 회사든, 심지어 딱딱하다 알려진 국내의 대기업 조차 art-based training은 예전부터 해오고 있습니다. </p><p>고로 진정한 art-based business를 찾으신다면 다시금 정의를 해보시고, 만약 원하시는 부분이 여전히 사내 문화및 복지 분야라면 이는 art-based training을 얘기하는 것이니 국내에도 찾아보시면 그러한 회사들은 많습니다. </p><p>대표적인 예로 IT 회사인 naver, daum 등이 좋은 예이구요. 해외의 경우는 MS나 SAS, Google 같은 회사들이 나름 공간 배치 및 감성등을 자극하여 직원들의 창의성을 돋구려 하지요. </p><p>제가 지금 드릴 수 있는 조언은 다시금 원하시는 부분에 대하여 재정의를 하셔야 한다는 겁니다. Art-based business인지 Art-based training인지...</p><p>산공 (01) 강성우, Penn State IE PhD program</p>